Projekt- und Portfoliomanagement-Blog
Do I need a PMO?
Do I Need to Establish A PMO (Project Management Office)? A project’s purpose is to deliver value to its stakeholders. And a PMO should strive to deliver value to the organization. The value provided by a PMO office can take different forms depending on the...
Rechtfertigung einer PPM-Investition
Eine PPM-Investition zu rechtfertigen und eine Projektabwicklungsorganisation zu führen ist schwierig - und Ihr Unternehmen macht diese Aufgabe noch schwieriger, wenn Sie kein Toolset haben. Es ist schwierig, den Überblick über das Portfolio zu behalten, wenn Ihre Daten über Dutzende (oder Hunderte) von...
Wie viel kostet ein PPM-Tool?
Wenn Sie ein Projektleiter sind, haben Sie wahrscheinlich ein Chaos zu beseitigen. Vielleicht laufen die Dinge aus dem Ruder, vielleicht haben Sie keine einfache Möglichkeit zu messen, was vor sich geht, oder vielleicht sind Sie es einfach leid, sich um Mitternacht durch Portfolioberichte zu kämpfen, wenn Sie schreien,...
Ressourcen filtern nach
NCO to PM: How the Military Prepares You as a Project Manager
Business Process Automation is Construction Managements Opportunity to Improve ROI
Is Microsoft Project the Best Project Management Software Choice?
Objectives and Key Results: What are OKRs?
Do I need a PMO?
Balance of Traditional Project Management & Agile Methodology
Gelernte Lektionen über erfolgreiches Projektmanagement
Zeiterfassungslösung, die zu echten Umsatzsteigerungen führt
Making the Military Career Transition Jump to the Civilian World
Globale Projekte effektiv managen
Sie sind endlich ein Projektmanager! Was nun? Der Übergang in die Rolle des Projektleiters
A Deeper Understanding Of PMIs Agile Hybrid Project Pro Micro-Credential
Justifying Investing In A Project Portfolio Management System
Expert Tips To Accelerate Your PPM Tool Implementation Time
Wie man Menschen durch den Wandel führt - ADKAR®-Serie Teil 3: Begehren
