LA RÉSISTANCE AU CHANGEMENT, ça arrive. Kolme Group discute de la meilleure ligne de conduite à suivre pour essayer de minimiser la résistance à un changement de processus. La clé d'un succès durable pour toute entreprise est de s'appuyer sur les bases que vous avez déjà posées avec les employés de votre entreprise. Votre équipe de direction/parrains devra savoir, comprendre et accepter sa responsabilité permanente de plaider pour l'adoption continue du changement et de rechercher de manière proactive et d'atténuer la résistance au changement.
Un plan de transition servira de feuille de route pour l'adoption. Ce plan de transition est l'un des livrables les plus critiques que votre projet doit accomplir avant son achèvement. En avez-vous un ? Vous voulez en savoir plus sur l'intégration de la gestion du changement dans votre pratique de gestion de projet et contribuer à la réussite de votre entreprise ?
