Quando entrei para a Marinha pela primeira vez, nunca pensei que iria trabalhar como gestor de projectos. Reflectindo sobre a minha jornada para me tornar um gestor de projecto do lado civil das coisas, aprendi algumas lições valiosas. O conhecimento e a compreensão necessários para iniciar um projecto, comunicar e trazer ideias valiosas à equipa ou ensinar a outros como gerir planos de projecto vêm com competências únicas e diferentes, necessárias para ser eficiente e o melhor PM possível.