La mondialisation du lieu de travail est en passe de devenir la norme. Cette réalité entraîne la nécessité de comprendre les différences culturelles qui peuvent avoir un impact sur les normes du lieu de travail, les pratiques commerciales ou les délais des projets. En tant qu'entreprise internationale, nous abordons quelques-uns des domaines les plus courants dans lesquels il convient de faire preuve de compréhension et donnons quelques pistes de réflexion aux gestionnaires de projets internationaux.
Kyle Moynihan
Bio de l'auteur
Entrepreneur dans l'âme, j'aime me retrousser les manches et relever de vrais défis commerciaux. Au cours des dix dernières années, j'ai été chef de projet dans toutes sortes d'organisations, de la petite entreprise à la multinationale, et dans de nombreux pays différents. Il existe un langage universel pour mener à bien des projets, qui commence par une intelligence émotionnelle aiguë et la compréhension du point de vue de l'utilisateur final ; c'est l'une des choses que j'aime vraiment dans la gestion de projets et que je m'efforce de toujours offrir à mes clients et à mes collègues. Adaptable culturellement et très sociable, on peut généralement me trouver pendant mon temps libre en train de voyager dans de nouveaux endroits, d'apprendre de nouvelles langues et de me faire de nouveaux et divers amis.
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