Les entreprises de gestion de la construction sont confrontées à de nombreux défis : gestion des ressources, approvisionnement, paiements, outils numériques obsolètes ou inexistants, etc. Pour résister au risque, les entreprises de construction doivent trouver des moyens de gagner en efficacité et de maximiser leurs ressources. Nous discutons de la manière dont l'automatisation des processus d'entreprise augmentera l'efficacité et aidera à la collaboration interfonctionnelle et à la communication entre les employés, les entrepreneurs et les sous-traitants.