RESISTÊNCIA À MUDANÇA Acontece. O Grupo Kolme discute o melhor curso de acção a tomar para tentar minimizar a resistência a uma mudança de processo. A chave para o sucesso duradouro de qualquer negócio é construir sobre os alicerces que já estabeleceu com os funcionários da sua empresa. A sua equipa/patrocinadores de gestão de topo precisará de conhecer, compreender e aceitar a sua responsabilidade contínua de defender a adopção contínua da mudança e procurar e mitigar proactivamente a resistência à mudança.

Um plano de transição servirá como o roteiro para a adopção. Este plano de processo é um dos resultados mais críticos que o seu projecto precisa de realizar antes da conclusão do projecto. Tem um? Quer falar mais sobre a incorporação da gestão da mudança na sua prática PM e ajudar o seu negócio a ter sucesso!