La resistencia al cambio ocurre. El Grupo Kolme analiza el mejor curso de acción para tratar de minimizar la resistencia a un cambio de proceso. La clave del éxito duradero de cualquier empresa es construir sobre los cimientos que ya se han establecido con los empleados de la empresa. Su equipo de alta dirección/patrocinadores tendrá que conocer, comprender y aceptar su responsabilidad permanente de abogar por la adopción continua del cambio y buscar y mitigar proactivamente la resistencia al cambio.

Un plan de transición servirá de hoja de ruta para la adopción. Este plan de proceso es uno de los productos más importantes que su proyecto debe realizar antes de su finalización. ¿Tiene uno? ¿Quiere hablar más sobre la incorporación de la gestión del cambio en su práctica de gestión de proyectos y ayudar a que su empresa tenga éxito?