Blog de gestión de proyectos y carteras
Do I need a PMO?
Do I Need to Establish A PMO (Project Management Office)? A project’s purpose is to deliver value to its stakeholders. And a PMO should strive to deliver value to the organization. The value provided by a PMO office can take different forms depending on the...
Justificar una inversión en PPM
Justificar una inversión en PPM y dirigir una organización de entrega de proyectos es difícil - y su organización está haciendo este trabajo aún más difícil si no tiene un conjunto de herramientas. Es difícil estar al tanto de la cartera cuando los datos están repartidos en docenas (o cientos) de...
¿Cuánto cuesta una herramienta PPM?
Si usted es un líder de gestión de proyectos, probablemente tiene un lío que limpiar. Tal vez las cosas sigan desviándose del camino, tal vez no tenga una forma fácil de medir lo que está pasando, o tal vez simplemente esté cansado de luchar contra los informes de la cartera a medianoche cuando grita,...
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NCO to PM: How the Military Prepares You as a Project Manager
Business Process Automation is Construction Managements Opportunity to Improve ROI
Is Microsoft Project the Best Project Management Software Choice?
Objectives and Key Results: What are OKRs?
Do I need a PMO?
Balance of Traditional Project Management & Agile Methodology
Lecciones aprendidas sobre el éxito de la gestión de proyectos
Solución de seguimiento del tiempo que produce ganancias reales de ingresos
Making the Military Career Transition Jump to the Civilian World
Gestión eficaz de proyectos globales
Por fin eres un gestor de proyectos. ¿Y ahora qué? La transición a la función de jefe de proyecto
A Deeper Understanding Of PMIs Agile Hybrid Project Pro Micro-Credential
Justifying Investing In A Project Portfolio Management System
Expert Tips To Accelerate Your PPM Tool Implementation Time
Cómo liderar a las personas a través del cambio - Serie ADKAR® Parte 3: El deseo
