Blog de gestión de proyectos y carteras
¿Necesito una PMO?
Resumen Ejecutivo El propósito de un proyecto es entregar valor a sus interesados. Y una PMO debe esforzarse por aportar valor a la organización. El valor aportado por una oficina de PMO puede adoptar diferentes formas en función de las necesidades de la organización, y evolucionará y...
Justificar una inversión en PPM
Justificar una inversión en PPM y dirigir una organización de entrega de proyectos es difícil - y su organización está haciendo este trabajo aún más difícil si no tiene un conjunto de herramientas. Es difícil estar al tanto de la cartera cuando los datos están repartidos en docenas (o cientos) de...
¿Cuánto cuesta una herramienta PPM?
Si usted es un líder de gestión de proyectos, probablemente tiene un lío que limpiar. Tal vez las cosas sigan desviándose del camino, tal vez no tenga una forma fácil de medir lo que está pasando, o tal vez simplemente esté cansado de luchar contra los informes de la cartera a medianoche cuando grita,...
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What to Expect with Planview AdaptiveWork PMO Quickstart Service Package
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Military and Civilian Project Managers: Is There a Difference?
¿Por qué es importante la mejora de los procesos empresariales?
De suboficial a PM: Cómo te preparan las Fuerzas Armadas como gestor de proyectos
La automatización de los procesos empresariales es la oportunidad de la gestión de la construcción para mejorar el rendimiento de la inversión
¿Es Microsoft Project el mejor software de gestión de proyectos?
Objetivos y resultados clave: ¿Qué son los OKR?
¿Necesito una PMO?
Equilibrio entre la gestión de proyectos tradicional y la metodología ágil
Control del tiempo: ¿Deberíamos o no deberíamos?
Lecciones aprendidas sobre el éxito de la gestión de proyectos
Cómo liderar a las personas a través del cambio - Introducción a ADKAR
La transición de la carrera militar al mundo civil
Gestión eficaz de proyectos globales
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