Entre les approches de gestion de projet Agile et Traditionnelle, il est facile de se sentir comme si le monde était beaucoup plus compliqué. En tant que chef de projet, chef de service ou chef d'équipe, comprendre les points forts de chaque méthodologie vous permet de combiner les bons outils et la bonne approche de gestion pour votre projet.
Dans les trois premières parties de cette série, nous avons commencé par partager la sauce secrète de l'Agile : comprendre que l'Agile est un cadre construit sur des principes forts que vous ajustez pour l'adapter à votre organisation. L'objectif est de faire les bons ajustements sans perdre les...
Dans les deux premières parties de cette série, nous avons décrit la sauce secrète de l'Agile : comprendre que l'Agile est un cadre construit sur des principes forts que vous ajustez pour l'adapter à votre organisation. L'objectif est de faire les bons ajustements sans perdre les forces sous-jacentes...
Dans le dernier billet, nous avons examiné la sauce secrète de l'Agile et partagé cette idée importante : Agile est un cadre construit sur des principes forts que vous adaptez à votre organisation. L'objectif est de faire les bons ajustements sans perdre les forces sous-jacentes de l'Agile...
La méthode Agile fait beaucoup parler d'elle ces derniers temps, car nous voyons des entreprises comme Amazon prospérer en s'appuyant sur ces concepts. Mais nous voyons aussi d'autres chefs d'entreprise expliquer pourquoi l'Agile ne fonctionnera pas pour eux, ou des entreprises qui ont essayé de passer à l'Agile mais qui ne voient pas les...