Uma compreensão mais profunda do Projecto Híbrido Ágil PMI Pro Micro-Credencial

Sumário Executivo 

No que pode ser um aceno para a realidade de que pode não haver "cascata" ou "ágil" pura no mundo, o PMI lançou uma "micro-credencial" para o Agile Hybrid Project Pro. Parecia intrigante, por isso dediquei uma tarde a percorrer o curso e exame para ver do que se tratava e se vale a pena o investimento.

A estratégia de formação em mudança do PMI

Para aqueles que não estão familiarizados, o PMI mudou totalmente o seu jogo de certificação, eliminando o seu anterior programa de Provedor de Educação Registado (R.E.P.) e substituindo-o pelo seu programa de Provedor de Formação Autorizado (A.T.P.). Existem várias diferenças, mas a chave é que o programa retira a propriedade do material de preparação do PMP ao PMI, em vez de o deixar aos fornecedores para o desenvolverem.

Quando falei com o PMI sobre a mudança do programa, eles partilharam que receberam feedback da comunidade de que parte do conteúdo do PMP não estava a fazer um bom trabalho de preparação dos candidatos ao PMP. Posso ver o seu ponto de vista - revi o conteúdo desenvolvido por vários fornecedores, e passei por inúmeros bancos de perguntas de teste e concordo totalmente que não são consistentes. Assim, o PMI decidiu que todos os cursos de preparação para o PMP deveriam ser ministrados utilizando conteúdos por eles desenvolvidos (PMI). Este plano é bom para a consistência - e também bom para as receitas de topo do PMI, o que faz com que o PMI seja saudável. Como fornecedor de formação, devo dizer que também é bom não ter de tentar construir eu próprio esse conteúdo de formação e acompanhar as actualizações do PMBOK ou comprá-lo a um terceiro.

Micro-Credenciais

Em linha com o desenvolvimento e comercialização de mais conteúdos de formação próprios, o PMI lançou uma linha de micro-credenciais com o objectivo de "certificar realizações em aptidões, conhecimentos e competências específicas, concentrando-se em temas e tópicos únicos". Estas credenciais não são um empreendimento tão monumental como o PMP ou PMI-ACP, mas ainda assim vêm com a legitimidade de uma credencial fornecida pelo PMI. Para além do Agile Hybrid Project Pro, existe também uma micro-credencial da Fundação para a Transformação Organizacional e uma micro-credencial do Citizen Developer.

Para pelo menos as credenciais de Transformação da Orgânica e Desenvolvedor Cidadão, estas são as primeiras de uma série sobre cada tópico. Estas são grandes ideias no que diz respeito à necessidade do aprendente mais moderno de uma formação autodidacta para temas específicos, a pedido. São também uma forma inteligente de testar o mercado para conteúdos de formação e encontrar formas mais criativas de acrescentar conteúdo.

O preço é interessante - a micro-credencial Agile Hybrid vai por $175, a micro-credencial Organizational Transformation Foundation vai por $199 e o curso Citizen Developer por $249 - por isso há uma grande diferença no preço. Com estas e mais no caminho, pude ver a tracção do PMI a partir das micro-credenciais acabarem por rivalizar com o que recebem das suas credenciais de marquise.

Projecto Híbrido Ágil Pro

Por PMI, esta credencial é "ideal para gestores de projectos tradicionais que começam a aventurar-se no espaço Ágil ou Híbrido... [esta credencial] verifica o seu conjunto de competências e aumenta o seu valor para os empregadores". Por isso, é claro, não pude resistir.

E, claro... 13 PDUs!

O esboço do conteúdo é fornecido aqui. Tal como o PMI-ACP e o PMP, o material de referência para a credencial não se limita ao conteúdo PMI, mas estende-se a outros conteúdos no mercado. Mesmo sem rever todo este conteúdo, se tiver alguma experiência de entrega híbrida e frequentar o curso online, deverá sair-se bem no exame.

Inscrição

O processo de inscrição é bastante simples a partir da página de credenciais. Uma vez inscrito, recebe um e-mail a que tem de se agarrar, porque é aquele que tem as ligações de trabalho para o curso. Recebi outro e-mail depois de toda a configuração estar completa para a minha página de e-learning que não mostrava o curso - mas consegui lá chegar usando o link no e-mail inicial que recebi. Por isso, agarrei-me ao e-mail só por precaução.

O Curso

Tendo passado anos a ministrar formação preparatória PMP, este curso foi uma mudança refrescante. O curso online de auto-aprendizagem tem 20 módulos, cada um dos quais é apresentado através de um caso de utilização relatável, no mundo real. Estes módulos seguem o mesmo formato que o esboço do conteúdo. Cada lição remete para Ferramentas & Técnicas do guia PMBOK ou PMI's Agile Practice e também fornece links de volta à biblioteca de recursos extremamente profunda do PMI. Nunca tinha explorado a Biblioteca de Recursos do PMI, mas fiquei surpreendido com a profundidade e amplitude do seu conteúdo. Quando devia ter-me concentrado no meu percurso Híbrido Ágil, descobri que continuava a seguir os links de recursos e a descer pela toca do coelho na biblioteca. O meu conselho aqui é guardar os links interessantes para exploração depois de terminar o percurso, para que não se distraiam como eu 🙂

Cada módulo tem um pequeno quiz para reforçar o tópico. Os questionários funcionaram bem, excepto que havia um tipo de pergunta - uma espécie de "matcher de categoria" para alguns tópicos onde se arrastam e largam declarações (até 9) para a categoria correcta. Ou se acerta ou se engana, e as dicas de onde as poderia ter errado eram um pouco crípticas, o que era frustrante. Havia algumas destas perguntas de que finalmente desisti e segui em frente.

O Conteúdo

Sendo este um curso de Híbrido Ágil, entrei na expectativa de que houvesse mais conteúdo em torno das porcas e parafusos de fazer com que os projectos híbridos funcionassem respondendo às perguntas:

• Como gerem as dependências quando têm várias equipas Agile a entregar várias partes de uma solução?
• Como coordenar horários entre diferentes equipas Agile que podem ter diferentes metodologias e diferentes ciclos de sprint ou durações?
• Como é que um PM trabalha com um Proprietário de Produto para integrar produtos específicos de um projecto numa carteira de produtos global?

Mas, o curso não foi a esse nível de detalhe técnico.

O curso centra-se mais no lado das pessoas de trabalhar com Agile (gerir conflitos, liderar uma equipa, e envolver equipas virtuais). As partes que tocaram nos processos técnicos (planear e gerir horários, planear e gerir o âmbito) foram de nível bastante elevado - talvez num esforço para manter a metodologia do curso agnóstica. Mas ainda assim bastante útil para o alinhar com formas ágeis de trabalho.

Em geral, diria que este curso seria muito útil para um PM estabelecido que precisa de adoptar uma mentalidade "ágil" para ajudar a realizar projectos híbridos e precisa de compreender como esse mundo funciona.

O Exame

Uma vez concluído o curso, faz-se o exame através da Pearson Vue. É um exame remoto, temporizado e não cotado, com 60 perguntas de escolha múltipla. O exame pareceu um pouco como um PMP, na medida em que as perguntas de escolha múltipla eram muitas vezes situacionais, e era preciso ter uma boa noção de como o PMI queria que se pensasse para escolher a resposta certa. Já eram suficientemente desafiantes que, ao fazer o exame, não tinha a certeza se o curso me tinha preparado para passar o exame. Mas, eu passei no primeiro teste, por isso, aí têm!

Valeu a pena?

É a única credencial "Híbrido Ágil" de que tenho conhecimento, neste momento. Acho que é fixe e estou ansioso por colocar o crachá no meu perfil do LinkedIn. O formato da micro-credencial pode ser uma resposta a outros concorrentes de formação como o LinkedIn Learning e os certs do Google. É óptimo ver o PMI saltar na briga e começar a colocar conteúdos acessíveis. E é um conteúdo de alta qualidade, como seria de esperar. Além disso, é uma credencial PMI que um PM experiente pode nocautear numa tarde, por isso não está nem perto do compromisso de uma credencial PMI marquee.

Senti que as lições baseadas em cenários no curso online foram a melhor parte do processo - tornaram o conteúdo relatável e ajudaram a reforçar alguns princípios e abordagens ágeis para mim. Espero que esta credencial seja um indicador de como o PMI irá ministrar formação no futuro.

Esta credencial vai ensinar-lhe como executar projectos Híbridos Ágeis? Nem por isso. É um bom começo para entrar na mentalidade certa, mas não o procure para lhe dar os pormenores técnicos de como realizar os seus projectos num mundo híbrido. Vale $175? Pode valer se precisar de demonstrar que compreende o Agile Hybrid no seu perfil no LinkedIn. Se já lá estiver e tiver o 'crédito de rua' de ter trabalhado em projectos Híbrido, pode não ser super útil. Dito isto, se trabalha num mundo Híbrido e precisa de fazer um curso para manter o seu PMP, foi uma boa maneira de conseguir 13 PDUs. E vindo de um passado como PM "old school", o trabalho de curso que me ajuda a desenvolver mais uma mentalidade Ágil é uma boa medicina.

E, mesmo que esta credencial não seja para si, mantenha-se definitivamente atento ao espaço de micro-credenciais em evolução do PMI. Poderemos ver algumas coisas realmente interessantes vindas deste espaço.

Veja os nossos outros insights e artigos aqui.