Une compréhension plus approfondie de la micro-créditation Agile Hybrid Project Pro du PMI

Résumé 

Dans ce qui pourrait être un clin d'œil à la réalité qu'il n'y a peut-être pas de "chute d'eau" ou d'"agile" pure dans le monde, le PMI a publié un "micro-crédit" pour Agile Hybrid Project Pro. J'ai donc consacré un après-midi à suivre le cours et à passer l'examen pour voir de quoi il s'agissait et si l'investissement en valait la peine.

L'évolution de la stratégie de formation du PMI

Pour ceux qui ne le savent pas, le PMI a totalement modifié son système de certification, en abandonnant son ancien programme Registered Education Provider (R.E.P.) et en le remplaçant par son programme Authorized Training Provider (A.T.P.). Il existe un certain nombre de différences, mais la principale est que le programme reprend la propriété du matériel de préparation au PMP au PMI, au lieu de laisser aux fournisseurs le soin de le développer.

Lorsque j'ai parlé au PMI de ce changement de programme, il m'a dit avoir reçu des commentaires de la part de la communauté selon lesquels certains contenus de préparation au PMP ne permettaient pas de bien préparer les candidats au PMP. Je comprends leur point de vue - j'ai examiné le contenu développé par de nombreux fournisseurs et j'ai parcouru d'innombrables banques de questions d'examen et je suis tout à fait d'accord pour dire qu'elles ne sont pas cohérentes. Le PMI a donc décidé que tous les cours de préparation à la certification PMP devaient être dispensés sur la base du contenu qu'il a lui-même développé. Ce plan est bon pour la cohérence - et également bon pour le chiffre d'affaires du PMI, ce qui permet au PMI d'être en bonne santé. En tant qu'organisme de formation, je dois dire qu'il est également agréable de ne pas avoir à essayer de créer ce contenu de formation moi-même et de suivre les mises à jour du PMBOK ou de l'acheter à une tierce partie.

Micro-crédits

Dans le cadre du développement et de la commercialisation de son propre contenu de formation, le PMI a lancé une gamme de micro-crédits dans le but de "certifier les acquis en matière d'aptitudes, de connaissances et de compétences spécifiques en se concentrant sur des sujets et des thèmes uniques". Ces titres ne sont pas aussi monumentaux que le PMP ou le PMI-ACP, mais ils bénéficient néanmoins de la légitimité d'un titre délivré par le PMI. Outre la certification Agile Hybrid Project Pro, il existe également une micro-créditation Organizational Transformation Foundation et une micro-créditation Citizen Developer.

Pour les diplômes Org Transformation et Citizen Developer au moins, il s'agit de la première d'une série sur chaque sujet. Il s'agit d'excellentes idées dans la mesure où elles répondent au besoin de l'apprenant moderne de suivre une formation à son rythme sur un sujet spécifique et à la demande. C'est aussi une façon intelligente de tester le marché des contenus de formation et de trouver des moyens plus créatifs d'ajouter du contenu.

Le prix est intéressant - le micro-crédit Agile Hybrid est vendu 175 $, le micro-crédit Organizational Transformation Foundation est vendu 199 $ et le cours Citizen Developer est vendu 249 $ - il y a donc un large éventail de prix. Avec ces formations et d'autres en cours de réalisation, je pense que le PMI pourra éventuellement rivaliser avec les recettes de ses principales certifications.

Projet Agile Hybride Pro

Selon le PMI, ce titre est "idéal pour les chefs de projet traditionnels qui commencent à s'aventurer dans l'espace Agile ou Hybride... [ce titre] vérifie votre ensemble de compétences et augmente votre valeur aux yeux des employeurs". Alors, bien sûr, je n'ai pas pu résister.

Et bien sûr... 13 PDU !

Les grandes lignes du contenu sont fournies ici. Comme pour le PMI-ACP et le PMP, le matériel de référence pour ce titre n'est pas limité au contenu du PMI mais s'étend à d'autres contenus sur le marché. Même sans passer en revue l'ensemble de ce contenu, si vous avez une certaine expérience de la formation hybride et que vous suivez le cours en ligne, vous devriez obtenir de bons résultats à l'examen.

S'inscrire

La procédure d'inscription est assez simple à partir de la page d'accréditation. Une fois que vous vous êtes inscrit, vous recevez un courriel que vous devez conserver, car c'est celui qui contient les liens vers le cours. J'ai reçu un autre courriel une fois la configuration de ma page d'apprentissage en ligne terminée, qui n'affichait pas le cours - mais je pouvais y accéder en utilisant le lien figurant dans le premier courriel que j'ai reçu. Conservez donc ce courriel au cas où.

Le cours

Après avoir passé des années à dispenser des formations préparatoires au PMP, ce cours a été un changement rafraîchissant. Le cours en ligne à son propre rythme comporte 20 modules, chacun d'entre eux étant présenté à travers un cas d'utilisation du monde réel. Ces modules suivent le même format que la présentation du contenu. Chaque leçon renvoie aux outils et techniques du PMBOK ou du guide des pratiques agiles du PMI et fournit également des liens vers la bibliothèque de ressources extrêmement riche du PMI. Je n'avais jamais exploré la bibliothèque de ressources du PMI auparavant, mais j'ai été surpris par la profondeur et l'étendue du contenu. Alors que j'aurais dû me concentrer sur mon cours Hybrid Agile, j'ai continué à suivre les liens vers les ressources et à explorer la bibliothèque. Mon conseil est de garder les liens intéressants pour les explorer après avoir terminé le cours, afin de ne pas vous laisser distraire comme moi 🙂 .

Chaque module comporte un petit quiz pour renforcer le sujet. Les quiz fonctionnaient bien, sauf qu'il y avait un type de question - une sorte de "détecteur de catégories" pour certains sujets - où vous deviez glisser et déposer des énoncés (jusqu'à 9) dans la bonne catégorie. Soit vous avez tout bon, soit vous avez tout faux, et les indices concernant les erreurs possibles étaient un peu énigmatiques, ce qui était frustrant. Il y a eu quelques questions de ce type que j'ai fini par abandonner et passer à autre chose.

Le contenu

Comme il s'agit d'un cours Agile hybride, je m'attendais à ce qu'il y ait plus de contenu sur les rouages de la mise en œuvre de projets hybrides en répondant aux questions :

• Comment gérer les dépendances lorsque plusieurs équipes Agile fournissent différentes parties d'une solution ?
• Comment coordonner les calendriers entre différentes équipes Agile qui peuvent avoir des méthodologies différentes et des cycles de sprint ou des durées différentes ?
• Comment un gestionnaire de projet collabore-t-il avec un propriétaire de produit pour intégrer les produits livrables spécifiques à un projet dans un carnet de commandes global ?

Mais le cours n'a pas atteint ce niveau de détail technique.

Le cours se concentre davantage sur l'aspect humain du travail avec Agile (gestion des conflits, direction d'une équipe et engagement d'équipes virtuelles). Les parties qui abordent les processus techniques (planifier et gérer le calendrier, planifier et gérer la portée) sont de haut niveau - peut-être dans un effort pour garder le cours agnostique sur le plan de la méthodologie. Mais cela reste très utile pour s'aligner sur les méthodes de travail agiles.

Dans l'ensemble, je dirais que ce cours serait plus utile à un gestionnaire de projet établi qui a besoin d'adopter un état d'esprit "agile" pour aider à réaliser des projets hybrides et qui a besoin de comprendre comment ce monde fonctionne.

L'examen

Une fois le cours terminé, vous passez l'examen par l'intermédiaire de Pearson Vue. Il s'agit d'un examen à distance, non surveillé et chronométré, comportant 60 questions à choix multiples. L'examen ressemble un peu à celui du PMP, dans la mesure où les questions à choix multiples sont souvent situationnelles et où il faut avoir une bonne idée de la manière dont le PMI veut que l'on pense pour choisir la bonne réponse. Les questions étaient suffisamment difficiles pour qu'au moment de passer l'examen, je ne sois pas sûr que le cours m'avait préparé à réussir l'examen. Mais j'ai réussi du premier coup, alors voilà !

Cela en valait-il la peine ?

C'est la seule certification "Hybrid Agile" que je connaisse pour l'instant. Je pense que c'est cool et j'ai hâte de mettre le badge sur mon profil LinkedIn. Le format des micro-crédits peut être une réponse à d'autres concurrents en matière de formation, comme LinkedIn Learning et les certificats de Google. C'est une bonne chose de voir le PMI entrer dans la mêlée et commencer à proposer un contenu accessible. Il s'agit en outre d'un contenu de haute qualité, comme on peut s'y attendre. De plus, il s'agit d'un titre de compétence du PMI qu'un gestionnaire de projet expérimenté peut obtenir en une après-midi, ce qui est loin de représenter l'engagement d'un titre de compétence de marque du PMI.

J'ai trouvé que les leçons basées sur des scénarios dans le cours en ligne étaient la meilleure partie du processus - elles ont rendu le contenu compréhensible et ont aidé à renforcer certains principes et approches agiles pour moi. J'espère que cette certification est un indicateur de la manière dont le PMI dispensera la formation à l'avenir.

Ce titre va-t-il vous apprendre à exécuter des projets agiles hybrides ? Pas vraiment. C'est un bon début pour se mettre dans le bon état d'esprit, mais ne vous attendez pas à ce qu'il vous donne les tenants et les aboutissants techniques de la réalisation de vos projets dans un monde hybride. Cela vaut-il la peine de payer 175 dollars ? C'est peut-être le cas si vous devez démontrer que vous comprenez Agile Hybride sur votre profil LinkedIn. Si vous y êtes déjà et que vous avez la "street-cred" d'avoir travaillé sur des projets hybrides, ce n'est peut-être pas très utile. Cela dit, si vous travaillez dans un monde hybride et que vous avez besoin de suivre un cours pour maintenir votre PMP, c'était un bon moyen d'obtenir 13 PDU. Et comme je suis un PM de la "vieille école", les cours qui m'aident à développer un état d'esprit plus Agile sont un bon remède.

Et, même si ce titre n'est pas pour vous, gardez un œil sur l'évolution de l'espace des micro-crédits du PMI. Nous pourrions assister à des évolutions très intéressantes dans ce domaine.

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