O objectivo de um projecto é fornecer valor aos seus intervenientes. E um PMO deve esforçar-se por fornecer valor à organização. O valor fornecido por um escritório PMO pode assumir diferentes formas dependendo das necessidades da organização, e irá evoluir e mudar à medida que a organização cresce e muda. Kim ajuda-o a olhar para essas necessidades e fornece uma visão para consideração antes de lançar o seu Gabinete de Gestão de Projectos.
No que pode ser um aceno para a realidade de que pode não haver "cascata" ou "ágil" pura no mundo, o PMI lançou uma "micro-credencial" para o Agile Hybrid Project Pro. Parecia intrigante, por isso dediquei uma tarde a percorrer o curso e exame para ver do que se tratava e se vale a pena o investimento.
Quem é o Grupo Kolme e o que é a Kolme Univeristy Olá! Sou Kim Essendrup, uma das fundadoras do Grupo Kolme e co-apresentadora do podcast Happy Hour da Gestão do Projecto. No Kolme Group, estamos realmente orgulhosos de ser um Parceiro de Implementação Preferido para a Planview...
Se é um Líder de Gestão de Projectos, provavelmente tem uma confusão para limpar. Talvez as coisas continuem a correr mal, talvez não tenha uma maneira fácil de medir o que se passa, ou talvez esteja apenas cansado de se debater com relatórios de carteira à meia-noite quando grita,...
O que é a Kolme Univeristy Como parceiro da Planview, o Grupo Kolme oferece aos gestores de projectos uma forma de obter conhecimentos e as competências de Planview AdaptiveWork necessárias para gerir esta plataforma de software de gestão de projectos escalável, a Universidade Kolme. Como Planview AdaptiveWork...
Planview AdaptiveWork has a useful functionality for the AdaptiveWork platform that opens the door to some really powerful financial functionality. We’ll teach you a solution that uses a custom Invoices Module to track actual costs to your project – and integrates that into your projects’ Timephase Financials using this feature.
Seth Norburg of Caterpillar spoke at a "lightning talk" during the PMO Symposium '17 short-format breakout session. In his session, he discussed how they split project management duties, in all projects, between what they call a Project Leader, and a Project...
Dr. Rita McGrath kicked off the PMO Symposium '17 with a talk on the 5 Components to Competitive Advantage. In her keynote, she noted that the goal of strategy used to be achieving a sustainable competitive advantage. But the pace of innovation today makes any such...
One of the most talked about sessions at the PMI Symposium '17 was delivered by Seth Norburg, Program Management Supervisor at Caterpillar. In his session, Seth walked through the Caterpillar Equipment's Agile Journey and what it was like introducing Agile...
Hello from Houston! Another fascinating discussion at PMO Symposium 2017 with the theme: What Is Organizational Agility? Mark A. Langley, CEO of PMI, opened up the morning session by talking through some of the key points of PMI's Thought Leadership study on the...