O objectivo de um projecto é fornecer valor aos seus intervenientes. E um PMO deve esforçar-se por fornecer valor à organização. O valor fornecido por um escritório PMO pode assumir diferentes formas dependendo das necessidades da organização, e irá evoluir e mudar à medida que a organização cresce e muda. Kim ajuda-o a olhar para essas necessidades e fornece uma visão para consideração antes de lançar o seu Gabinete de Gestão de Projectos.
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