El objetivo de un proyecto es aportar valor a las partes interesadas. Y una PMO debe esforzarse por aportar valor a la organización. El valor proporcionado por una oficina de PMO puede tomar diferentes formas dependiendo de las necesidades de la organización, y evolucionará y cambiará a medida que la organización crezca y cambie. Kim le ayuda a analizar esas necesidades y le ofrece ideas para que las tenga en cuenta antes de poner en marcha su Oficina de Gestión de Proyectos.
En lo que puede ser un guiño a la realidad de que puede que no haya pura "cascada" o "ágil" en el mundo, el PMI lanzó una "micro-credencial" para Agile Hybrid Project Pro. Parecía intrigante, así que dediqué una tarde a repasar el curso y el examen para ver de qué se trataba y si merecía la pena la inversión.
Quién es Kolme Group y qué es Kolme Univeristy ¡Hola! Soy Kim Essendrup, una de las fundadoras de Kolme Group y copresentadora del podcast Project Management Happy Hour. En Kolme Group, estamos muy orgullosos de ser un socio de implementación preferente de Planview...
Si usted es un líder de gestión de proyectos, probablemente tiene un lío que limpiar. Tal vez las cosas sigan desviándose del camino, tal vez no tenga una forma fácil de medir lo que está pasando, o tal vez simplemente esté cansado de luchar contra los informes de la cartera a medianoche cuando grita,...
Qué es Kolme Univeristy Como socio de Planview, el Grupo Kolme ofrece a los gestores de proyectos una forma de adquirir conocimientos y las habilidades de Planview AdaptiveWork necesarias para gestionar esta plataforma de software de gestión de proyectos escalable, Kolme University. Como Planview AdaptiveWork...
Planview AdaptiveWork tiene una funcionalidad útil para la plataforma AdaptiveWork que abre la puerta a algunas funcionalidades financieras realmente potentes. Te enseñaremos una solución que utiliza un Módulo de Facturas personalizado para realizar un seguimiento de los costes reales de tu proyecto - y lo integra en el Timephase Financials de tus proyectos utilizando esta funcionalidad.
Seth Norburg de Caterpillar habló en una "charla relámpago" durante el Simposio PMO '17 sesión de breakout de formato corto. En su sesión, habló de cómo dividen las tareas de gestión de proyectos, en todos los proyectos, entre lo que ellos llaman un Líder de Proyecto, y un...
La Dra. Rita McGrath inauguró el Simposio PMO '17 con una charla sobre los 5 componentes de la ventaja competitiva. En su discurso, señaló que el objetivo de la estrategia solía ser lograr una ventaja competitiva sostenible. Pero el ritmo de la innovación actual hace que...
Una de las sesiones más comentadas en el Simposio PMI '17 fue impartida por Seth Norburg, Supervisor de Gestión de Programas en Caterpillar. En su sesión, Seth recorrió el Agile Journey de Caterpillar Equipment y cómo fue introducir Agile...
¡Hola desde Houston! Otra fascinante discusión en el Simposio PMO 2017 con el tema: ¿Qué es la agilidad organizativa? Mark A. Langley, CEO de PMI, abrió la sesión de la mañana hablando a través de algunos de los puntos clave del estudio Thought Leadership de PMI sobre la...