Como líder de proyectos, incorporo una perspectiva de análisis de negocio en mi enfoque de gestión de proyectos para garantizar que se escuchen las voces de todas las partes interesadas del proyecto. Soy un PMP y ScrumMaster certificado con más de 25 años de experiencia dirigiendo proyectos, asesorando a líderes de PMO y enseñando prácticas de gestión de proyectos. Si no estoy acelerando y destrozando el calendario de mi proyecto, probablemente es porque estoy en algún sendero, acelerando y destrozando mi bicicleta de montaña. También me gusta ir en bicicleta de carretera y en kayak con mi mujer y mis hijos.