by Joe Maloney | Aug 1, 2023 | Executive Leadership, Solutions for Project Managers
Executive Summary “How to Build a Successful PMO From Scratch” provides a comprehensive guide for establishing a Project Management Office (PMO) within organizations. In the dynamic business landscape, where effective project execution is crucial, a PMO...
by Kim Essendrup | Jul 22, 2022 | Executive Leadership, Featured
Résumé L'objectif d'un projet est d'apporter de la valeur à ses parties prenantes. Un PMO doit s'efforcer d'apporter de la valeur à l'organisation. La valeur apportée par un PMO peut prendre différentes formes en fonction des besoins de l'organisation, et elle évoluera et...
by Matt Henderson | Dec 18, 2020 | Executive Leadership
Résumé Dans notre récent article intitulé " Justifier un investissement PPM ", nous avons passé en revue les avantages stratégiques et les économies de coûts tangibles et intangibles que vous devez prendre en compte dans votre justification et/ou votre analyse de rentabilité. Mais comment s'assurer que vous...
by Kim Essendrup | Jun 25, 2020 | Executive Leadership, Featured
Si vous êtes un responsable de la gestion de projet, vous avez probablement du pain sur la planche. Peut-être que les choses continuent à déraper, peut-être que vous n'avez pas de moyen facile de mesurer ce qui se passe, ou peut-être que vous êtes simplement fatigué de vous débattre avec des rapports de portefeuille à minuit lorsque vous criez,...
by Kornelia Homewood | Jun 14, 2019 | Executive Leadership, TimeJam
C'est lundi matin et vous êtes sur le point d'envoyer une mise à jour de l'état d'avancement à votre équipe de projet et à votre sponsor. Vous consultez vos ressources de suivi de projet et... rien. Vous allez passer les prochaines heures à envoyer des courriels, des SMS, des pings ou à appeler votre équipe de projet pour qu'elle...
by Kim Essendrup | Nov 7, 2017 | Executive Leadership
Dr. Rita McGrath kicked off the PMO Symposium ’17 with a talk on the 5 Components to Competitive Advantage. In her keynote, she noted that the goal of strategy used to be achieving a sustainable competitive advantage. But the pace of innovation today makes any...
