Entre as abordagens de gestão de projectos Agile e Traditional, é fácil sentir que o mundo é muito mais complicado. Como gestor de projecto, gestor de departamento, ou chefe de equipa, compreender a força de cada metodologia permite-lhe combinar as ferramentas certas e a abordagem de gestão do seu projecto.
Nas três primeiras partes desta série, começámos com a partilha do molho secreto de Agile é compreender que Agile é uma estrutura construída sobre princípios fortes que se ajustam à sua organização. O objectivo é fazer os ajustamentos certos, sem perder o...
Nas duas primeiras partes desta série, descrevemos o molho secreto de Agile é compreender que Agile é uma estrutura construída sobre princípios fortes que se ajustam à sua organização. O objectivo é fazer os ajustamentos certos, sem perder os pontos fortes subjacentes.
No último post, revimos - o molho secreto de Agile e partilhámos esta importante ideia: Agile é uma estrutura construída sobre princípios fortes que se ajustam à sua organização. O objectivo é fazer os ajustamentos certos, sem perder os pontos fortes subjacentes que o Agile.
Ultimamente, a Agile está a receber muita imprensa, uma vez que vemos empresas como a Amazon a prosperar, aproveitando os conceitos. Mas também vemos o recuo de outros líderes empresariais sobre o porquê de Agile não trabalhar para eles, ou empresas que tentaram tornar-se ágeis mas não estão a ver a...